4月12日,荣科“领航计划”一期班毕业答辩暨毕业典礼在郑州总部隆重召开。此次盛会不仅是对全体学员辛勤耕耘的验证与肯定,更是企业人才发展战略的重要里程碑。豫信电科党委副书记、副总经理何航校,荣科董事长段刚、董事王迪、总裁王功学、副总裁刘斌出席活动。
自2023年10月启动以来,“领航计划”一期班经过一年半的精心培养和实战历练,15名精英学员终于迎来学习成果的见证时刻。从战略思维的构建到实战能力的突破,从创新变革的推动到领导力的全面提升,他们凭借出色的成绩向公司提交一份满意的答卷。
毕业答辩:战略思维与创新实践的碰撞
在毕业答辩环节,15名学员被分为三组,在三大会场分别进行精彩的毕业答辩。答辩内容围绕战略思维突破力、业务创新落地性和全局资源整合力三大核心维度展开。
学员们聚焦公司发展核心命题,提出的创新课题不仅强调实践落地,更具有理论深度;毕业课题与公司战略发展紧密结合,充分展现个人成长与公司战略的同步共振,突显高管队伍的商业思维能力。在高层对话环节,由控股股东公司领导,荣科董事长、董事、导师等组成的评委团对学员们的答辩进行犀利点评和提问,为战略人才与决策层搭建直接沟通的桥梁。
评委们根据“创新性与前瞻性”“内容深度与逻辑性”“实践应用价值”“问题回答质量”“个人成长及实践”等五个维度对学员们的毕业答辩进行综合评分。同时,结合“领航计划”一期班六次主题课程的课堂表现、专题研讨和课后作业评分,最终评选出了三位优秀学员。
毕业典礼:蜕变突破,传承与未来的交响
毕业典礼上,荣科副总裁、教务主任刘斌回顾班级整体运营过程。他指出,“蜕变、传承、责任”是领航一期班的关键词。这一项目旨在构建“选拔-培养-实训”的闭环机制,为公司的长远发展打造坚实的人才基础。通过“行动学习与岗位实训”相结合的方式,实现了“从实践中来,到实践中去”的人才培养理念,营造了“1+1>2”的团队协作生态。他表示,学员们在一年半的学习中收获显著的成长。在战略视野方面,通过“商业思维”“战略管理”等六大主题集训,学员们成功地从“战略执行者”转变为“战略思考者”,视野和格局得到了极大的提升;在实战能力上,学员们不仅解决了子公司市场拓展的瓶颈和跨区域协作的难题,还通过实地走访客户,深入挖掘客户需求,为深化“以客户为中心”的服务理念提供了有力的数据支撑;目前80%的学员晋升为高管,成为公司的中流砥柱。他强调,要深入理解“领导者的第一要务,就是培养更多领导者”,将以荣科文化为纽带,培养出“懂战略、善协同、敢创新”的行业领军者,为公司铸就强大的人才引擎。他鼓励学员们积极成为荣科文化的传承者和团队合力的凝聚者,在未来的道路上携手前行,共创辉煌。
荣科总裁王功学发表致辞。他指出,人才是荣科最为宝贵的无形资产,也是推动企业持续发展的关键力量。“领航计划”一期班作为荣科人才培养的重要平台,成功地将来自各子公司的高管及关键岗位人才汇聚在一起,形成一个充满活力与智慧的集体,引领大家共同思考公司的长远发展路径与荣科的未来蓝图。他表示,通过这一年半的精心培养与实战历练,每位学员都取得进步与蜕变,特别是在两次“革新舵手·创新思维碰撞会”上,学员们不仅展现了深厚的专业素养和敏锐的商业洞察力,更以开放的心态和积极的姿态对荣科的现状进行了全面而深入的分析,对公司的未来发展路径展开了热烈而富有成效的探讨,让我们对企业未来发展充满信心和期待。他强调,毕业不是终点,而是攀登下一个高峰的起点。他鼓励学员们勇敢地追求更加宏伟的目标,相信自己有能力为荣科创造更大的价值;祝愿学员们在未来的职业生涯中能够风生水起、乘风破浪,为荣科的发展贡献自己的力量,共同书写荣科更加辉煌的篇章。
荣科董事长段刚发布“领航计划”一期班领导力范式。他表示,领导力范式由学员通过两次团队共创萃取提炼,将成为团队管理核心指南。他指出,公司以“做健康行业的深耕者”为企业愿景,这不仅是对公司未来的美好期许,更是对健康产业深度探索与创新的坚定承诺。公司将构建“健康文化”与“家文化”,推动公司全面发展。“健康文化”即倡导以健康为核心的生活理念和工作模式,以更好地满足市场需求,推动健康产业的持续繁荣。“家文化”是以情感联结、共同成长、责任共担为内核的管理哲学,营造家庭式归属感,将组织目标与个体价值深度融合,打造“事业共同体”与“精神共同体”,帮助员工在轻松、温馨的氛围中充分发挥个人潜能,为公司高质量发展不懈拼搏。
“领航计划”一期班领导力范式
第一条:坚持长期主义
第二条:勇于创新变革
第三条:全面拥抱客户
第四条:做行业开山先锋
第五条:保持坚毅决心
第六条:敢想、敢言、敢为、敢当
第七条:引领员工成长
领航者,永不止步。“领航计划”一期班毕业并非终点,而是协同创新、共同启航的新起点!我们满怀期待,愿领航者们能够携手并进,以聚合之智汇聚无尽创意,以团结之力铸就坚实基石,以创新无畏的精神突破重重挑战,带领荣科巨轮乘风破浪,驶向更加壮阔的蓝海。