为打造具备战略思维与跨体系协同能力的销售管理精英团队，推动销售体系全面升级，荣科“远航计划-销售管理训练营”日前重磅启动。6月13日-14日，“远航计划”第一次集训在郑州总部正式开营。本次集训汇聚全国各子公司、各区域32名销售管理人员，通过外聘讲师与内部导师授课，有效提升销售团队管理能力、客户关系拓展与维护水平，为业务增长注入新动能。荣科董事长段刚、副总裁刘斌出席集训开营仪式。

荣科人力资源部高级总监隋欣作为班主任，首先对“远航计划-销售管理训练营”人才培训项目进行发布，详细介绍项目背景与目标、学员选拔、培养设计、实施规划、班级管理等内容，鼓励学员以空杯心态开启成长蜕变之旅。

荣科副总裁刘斌作开营致辞。他表示，公司对销售团队的转型寄予厚望，“远航计划”不仅是业务发展的迫切需求，更是公司战略升级的一环，对于公司的长远发展具有深远的意义。他鼓励学员们珍惜学习机会，积极拥抱变革，将个人成长融入公司发展大局，在变革的浪潮中乘风破浪，实现个人与公司的共赢。

教务组通过一系列创新形式的班级建设活动，帮助来自不同公司的学员们迅速打破隔阂，互相增进了解，建立了初步的团队信任与合作基础，为后续的深度学习与交流奠定坚实基础。

内部讲师、神州视翰总经理毕承恩作《破局·远航—从销售骨干到管理者的蜕变》主题授课。毕承恩以其丰富的实战经验和深刻的行业洞察，结合自身从一线到高管的成长经历，剖析管理者需具备的“认知升级、团队赋能、结果交付”三大核心能力，树立转型标杆，为学员们的管理之路点亮明灯。

外聘资深讲师作《客户关系建设与销售项目管理》主题授课。讲师结合经典理论和丰富案例，系统讲解大客户销售特点与角色认知、大客户拓展与客户关系管理、大客户销售引导与项目运作、大客户销售项目协作与管理等内容。课程内容紧贴业务实际，提供了大量可操作的工具和技巧，帮助学员快速提升客户拓展和客户关系经营水平。

荣科董事长段刚发表讲话。他站在公司战略发展的高度，以河南本土快速崛起并享誉全国的代表性企业为例，生动阐释了把握市场机遇、精准定位、创新模式与高效执行在企业发展中的关键作用。他指出，销售人员要具备快速吸收知识、转化知识的能力，要积极了解行业新技术，深挖客户真实需求，提供更加精准、个性化的解决方案，推动公司业务持续增长。他强调，销售管理者是激发公司业绩增长的重要“引擎”，“远航计划”不仅要传递方法论，更要培养敢于破局、能打硬仗的将才，期待本期学员将所学知识付诸实践，打造荣科销售新优势、新模式，为公司业务创新升级贡献澎湃动力。

本次集训的成功举办，标志着荣科销售体系中高层人才梯队建设迈向新高度。公司始终秉承着“人才是第一生产力”，通过“领航”、“远航”双计划，构建从中层到高管的系统化、科学化管理人才体系。未来，荣科将持续打造充满活力、富有创新精神的人才生态环境，优化人才培养机制，强化人才激励机制，为公司稳健发展提供坚实的人才支撑和强大的动力源泉。