5月17-18日，荣科“远航计划”销售管理训练营第五次集训、毕业答辩暨毕业典礼在上海举行。31名学员齐聚一堂，迎来最终的成果检验与荣誉时刻。荣科董事长段刚、总裁王功学出席活动，总部与子公司核心管理人员参加活动。

自2025年6月项目启动以来，“远航计划”以“培养中高层管理人才”为目标，通过“高管赋能+权威课程+课题攻坚”三位一体的模式，锻造了一支“懂战略、精协同、敢破局”的销售管理后备军，为企业高质量发展注入了强劲的内生动力。

第五次集训：内部讲师授课

5月17日上午，第五次集训正式开启。“卓越销售总监的五大核心修炼”由“领航计划”一期班毕业生、米健医疗副总经理缪立学主讲，围绕硬核战绩、深度洞察、格局三观、体系建钟、全局算账等五大模块，系统拆解从“个人英雄”走向“组织领袖”的必备能力。

“面向销售总监的财务公开课”由荣科财务管理部高级总监张京京主讲，课程从“三张报表”、业财联动到报价策略测算，层层递进，让销售管理者成长为“懂经营、会算账”的价值创造者。

毕业答辩：以实战课题破管理之局

答辩会上，31名学员围绕战略承接力、资源整合力、团队带动力三个维度，结合自身业务实际，以聚焦公司发展关键命题为课题进行成果汇报。从跨区域协同到客户攻坚，从销售流程优化到经营视角建立，每一份方案都体现了系统思考与落地路径。

由荣科管理层、人力负责人及各子公司总经理、副总经理组成的评委团，从课题创新性、管理深度、落地可行性、答辩表现、个人成长等维度进行综合评分，并对每位学员进行点评与互动提问。

毕业典礼：从远航归来的梯队力量

毕业典礼上，六名班委代表全体学员共同发布了《荣科销售管理范式》 ，包含7条管理准则，这是荣科销售管理体系从“靠个人经验”走向“组织能力沉淀”的一次突破，让经验可复制、可传承。

优秀答辩课题前三甲

优秀学员

荣科副总裁刘斌深刻阐释了“远航计划”的核心内涵。他表示，“远航”象征着公司销售团队在战略方向指引下，无畏探索、破浪前行，即使前路未知也要坚定前行。结合荣科“客为本”的企业文化，他强调，公司将持续深化人才梯队建设，着力构建“启航打基础-远航破风浪-领航定方向”的三级培养体系，为公司的持续稳健发展提供坚实的组织保障。

荣科总裁王功学指出，人才是荣科最宝贵的无形资产，也是驱动企业持续发展的根本动力。他强调，“远航计划”是组织对人才成长的郑重托举，公司将持续优化人才“选拔、培养、任用”的全链条机制，搭建广阔的发展平台，确保每一位有担当、能带队的人才都能脱颖而出，成为支撑荣科高质量发展的中坚力量。

荣科董事长段刚表示，在激烈的市场竞争中，固守一隅终将被淘汰，唯有突破边界、敢于探索，才能生生不息。面对公司跨越式发展的需求，荣科急需一批能够打破固有思维、引领组织变革的管理先锋，而“远航计划”正是为荣科锻造这样一支开疆拓土的先行队伍。他勉励全体学员，要以“远航精神”勇于驶向未知的“海域”，以个人能力的突破带动组织的全面升级，开辟出属于荣科的新大陆。

未来，荣科将始终坚持“人才强企”，持续深耕人才培养沃土，致力于打造更多“懂战略、精协同、敢破局”的管理将才，以持久的人才动能，为企业实现跨越式新发展筑牢坚实的智力基石。