为进一步夯实专业能力体系、打通内部协同壁垒、激活组织内生成长动力，近日，荣科专项组下设的荣科技术人才专家库、荣科售前建设组同步开展专题研讨会。

专项组是荣科完善体系构建的重要组成部分，是激活内部组织协同的关键抓手。会议期间，各团队立足小组职责、聚焦核心业务、深挖提质痛点，多维度思想碰撞、经验共享、思路共创，实现跨组别兼职联动、资源互通、能力互补，全面助推荣科专业体系规范化、精细化、系统化升级。

研讨会上，荣科技术人才专家库围绕“数据治理与数据资产”“AI创新与应用”“技术探索”三大方向展开深度碰撞，使与会者直观感受AI技术赋能企业数字化转型的实际价值。

售前建设组专题研讨会直指售前工作核心痛点，立足一线实战经验与各子公司产品差异化优势，锚定“搭建公司统一售前标准体系，建立跨子公司售前协同长效机制”目标。

下一步，荣科各专项工作组将持续深化协同联动机制，推动专题研讨、经验共享、能力共建常态化；聚焦专业深耕，加速核心能力沉淀与工作体系优化，以组织进化激活专业动能，建强核心队伍，筑牢发展基石，全力护航业务高质量落地与长效发展。